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kaiyun.com 魅族前高管李楠发文吐槽小米:什么样的顿然群体栽植什么样的品牌

发布日期:2024-02-13 06:45    点击次数:101

近日kaiyun.com,前魅族高管李楠在应付平台上发文,敌手机的价钱战略建议了一些质疑。他合计小米依赖中国的本钱上风,以廉价钱销售搭载高端树立的手机,这种作念法是“反顿然办法”。

算作业内东说念主士,李楠先生有经历对行业气候建议认识。但咱们也范例路,任何评价王人未免带有主不雅颜色,需要区分事实与不雅点。是我的一些念念考。第一,小米等坐褥商的廉价战略,确乎依赖中国在产业链上的上风,但也让更多顿然者享受到了树立更高的手机。这对扩大内需具有正面真理。

第二,手机的附涨价值不仅在性能,也在品性、贪图、土产货化劳动等方面。各大品牌王人在这些方面大有算作。小米也在不断完善其生态链,普及用户体验。第三,顿然群体确切会影响品牌定位。但折柳“高端群体”与“低端群体”过于松懈。顿然者的遴荐权应受到尊重。 品牌应该因材施教,适合不同档次的顿然需求。

总的来说,坚抓洞开包容的心态,客不雅感性地看待行业气候,对品牌发展王人有匡助。就像咱们不应蔑视任何顿然者相同,也不应在莫得填塞把柄的情况下,对任何品牌本质不自制的评判。

以上是我对此事的少许念念考,不及之处还望指正。我合计反念念与互鉴才能股东所有这个词行业的跳动,也但愿魅族不竭进展自主翻新精神,开翻新的色泽。

总的来说,坚抓洞开包容的心态,客不雅感性地看待行业气候,对品牌发展王人有匡助。就像咱们不应蔑视任何顿然者相同,也不应在莫得填塞把柄的情况下,对任何品牌本质不自制的评判。

以上是我对此事的少许念念考,不及之处还望指正。我合计反念念与互鉴才能股东所有这个词行业的跳动,也但愿魅族不竭进展自主翻新精神,开翻新的色泽。

交易竞争强烈是常态,不应一味怀恨。魅族也曾亦然业内翘楚,后期在居品和渠说念等方面出现了造作,导致阛阓份额不断下滑。但愿魅族方面在反念念收效和失败的流程时,舍弃怀恨口头,感性分析自身不及,在研发和管制上加强翻新。

任何品牌和企业的发展王人取决于自身的悉力。魅族不应过多牵强地恼恨于小米和顿然者偏好。小米之是以能在十年间高速成长,靠的不仅是价钱战略,更是私有的“米粉文化”和供应链管制等自身上风。正视差距,雕刻前行,这才是竞争者的正确心态。

顿然阛阓的多元化和细分化日益凸起。不同顿然群体和个体王人有其自身的感性判断。品牌需要因材施教,提供符合不同顿然偏好的遴荐。“高端”与“低端”自己即是主不雅定性。分割顿然群体,内容上也在一定进度上范围了自身的阛阓空间。

新的一年也曾驾临,让咱们抱抓互鉴、互利和共赢的格调,为中国经济的高质料发展孝顺我方的力量。笃信抓续悉力终会着花后果,一切王人会好起来的!